Come lo storytelling strategico ha unito le generazioni:

Lo storytelling aziendale al servizio del Employer Branding

MLC Consulting ha intrapreso un viaggio di trasformazione con Fil Man Made Group (FMMG), un’azienda italiana a conduzione familiare tradizionale di respiro internazionale, affrontando la sfida di ringiovanire il proprio team di leadership.

La difficoltà di FMMG risiedeva nell’attrarre giovani talenti a causa del marchio B2B poco noto alle generazioni più giovani.

Il team di MLC Consulting è intervenuto per trovare una nuova chiave di comunicare il marchio di FMMG in modo che potesse risuonare con degli studenti prossimi alla laurea, rendendo la prospettiva di lavorare per FMMG un sogno a cui aspirare.

CLIENT BACKGROUND

Fil Man Made Group, con la sua ricca eredità di tradizionale multinazionale a conduzione familiare, ha affrontato un momento critico nella sua evoluzione. La necessità di infondere nuova energia nel suo gruppo dirigente ha evidenziato una sfida più ampia: attrarre giovani talenti nella sua forza lavoro. Dato il basso profilo dell’azienda nei settori B2B tra i dati demografici più giovani, FMMG aveva bisogno di una strategia che non solo mettesse in risalto i suoi valori e la sua cultura, ma che si allineasse anche alle aspirazioni e alle aspettative della prossima generazione di leader.

LA SFIDA

FMMG si è trovata a un bivio, dovendo fare appello a una generazione che valorizza la passione per il proprio lavoro e la libertà rispetto agli incentivi più tradizionali. Il compito era comunicare l’etica dell’azienda in un modo che affascinasse i giovani, che spesso vedevano con scetticismo la prospettiva di iniziare la propria carriera in un ambiente percepito come “vecchio”.

La domanda centrale era: come raccontare la storia del marchio FMMG in modo da coinvolgere gli studenti prossimi ad affacciarsi sul mercato e far loro immaginare un percorso di carriera appagante all’interno dell’azienda?

EXECUTIVE SUMMARY

MLC Consulting ha collaborato con Fil Man Made Group (FMMG), una tradizionale azienda italiana a conduzione familiare, per affrontare una sfida urgente: ringiovanire il proprio team dirigenziale attirando giovani talenti. FMMG ha dovuto affrontare l’ostacolo di essere poco conosciuta tra le generazioni più giovani, il che ha ostacolato la sua capacità di attrarre la prossima generazione di leader. L’obiettivo era innovare la comunicazione del marchio aziendale di FMMG per rispecchiare i valori e le aspirazioni dei giovani, rendendo FMMG un luogo di lavoro attrattivo. La soluzione strategica prevedeva di sfruttare il coinvolgimento emotivo e lo storytelling strategico per colmare i divari generazionali, determinando una trasformazione di successo dell’employer branding di FMMG.

La sfida

FMMG doveva attirare i giovani prossimi alla laurea che apprezzano la possibilità di avere un impatto reale sul business. Abbiamo raccontato la storia del loro marchio in un modo tutto nuovo che parlasse ai giovani e facesse loro loro sognare un percorso di carriera appagante sul quale investire il loro futuro.

Soluzione

Il team di MLC ha collaborato con la proprietà di FMMG per distillare l’essenza di ciò che ha reso l’azienda un luogo di lavoro unico. Abbiamo quindi creato una narrazione e una presentazione volte a colmare il divario tra i valori di FMMG e le aspirazioni dei giovani, rendendo FMMG un datore di lavoro attraente per loro.

Risultato

Lo storytelling strategico ha portato ad un impatto immediato e profondo. Dopo la presentazione del fondatore in un’università, gli studenti Millennial hanno mostrato grande interesse per le opportunità di FMMG. La visita del fondatore agli uffici della MLC è stata ritardata poiché l’università voleva registrare la sua presentazione, sottolineandone l’impatto come un “caso di successo studentesco”.

SERVIZI

#Strategic Storytelling
#Brand Revitalization
#Corporate Presentation Design
#Cultural Alignment Strategy
#Millennial Engagement

Soluzione

Il team MLC è partito dalla domanda: “Qual è la preoccupazione più grande per i giovani laureati?”.

Dopo aver risposto a questa domanda, il team MLC ha creato una strategia di storytelling basata sul pubblico, progettando una narrazione per il discorso del titolare e una presentazione visivamente convincente.

L’intero progetto consisteva nel ribaltare la prospettiva da una narrazione autoreferenziale a un nuovo storytelling che metteva i giovani laureati al centro della storia.

L’Approccio MLC

Ogni narrazione efficace parte dal pubblico.

La sfida più grande è stata quella di far coincidere il desiderio dei giovani laureati di avere un impatto immediato con la cultura tradizionale di un’azienda a conduzione familiare in cui le cose sono “sempre state fatte” nello stesso modo.

Le presentazioni precedentemente inefficaci di FMMG parlavano tutte di loro, creando una narrazione assolutamente self-referential.

Il team MLC ha deciso di investire nella ricerca di come cambiare la prospettiva.

Questa narrazione è stata progettata per evidenziare il ricco patrimonio di FMMG, l’impegno per l’innovazione e la cultura che valorizza i contributi di ogni membro del team.

L’insight

L’intuizione critica che ha guidato la strategia è stata quella di riconoscere il desiderio dei millennial di un lavoro in linea con i loro valori e le loro aspirazioni che gli permettesse di fare la differenza e ad avere un impatto concreto.

Questa generazione cerca imprese che offrano un lavoro e un percorso di carriera soddisfacente che contribuisca alla loro crescita personale e professionale.

Le nuove generazioni sono impazienti e non abituate ad impegnarsi e sacrificarsi per raggiungere risultati a lungo termine.

L’insight ha evidenziato che lo storytelling è uno strumento potente per comunicare i valori e la cultura di FMMG in modo coinvolgente, ma è necessario cambiare prospettiva, passando dall’essere centrati sull’azienda all’essere centrati sul pubblico.

Il Processo

La soluzione è iniziata con un briefing approfondito con la proprietà della FMMG per distillare l’essenza di ciò che ha reso l’azienda un “luogo di lavoro da sogno” dal suo punto di vista.

Forte di queste intuizioni, il team MLC ha intrapreso uno sforzo creativo per colmare il divario tra i valori tradizionali di FMMG e le aspirazioni dei giovani talenti.

Ciò ha comportato la creazione di una narrazione avvincente per il discorso del proprietario e la progettazione di una presentazione di grande impatto.

La strategia mirava a tradurre la cultura aziendale e i valori di FMMG in una storia che avesse una risonanza profonda con il pubblico dei millennial, consentendo loro di vedere FMMG come un datore di lavoro desiderabile.

RISULTATI

L’impatto di questo storytelling strategico è stato immediato e profondo. Dopo la presentazione del fondatore in un’università, c’è stata una risposta travolgente da parte degli studenti Millennial, che erano coinvolti e desiderosi di imparare maggiori informazioni sulle opportunità di FMMG.

La visita del fondatore all’ufficio di MLC per celebrare questo successo è stata ritardata a causa della richiesta dell’università di registrare la sua presentazione, sottolineando l’impatto della presentazione come un “caso di successo studentesco”.

CONCLUSIONI

La collaborazione di MLC Consulting con Fil Man Made Group dimostra il potere trasformativo dello storytelling strategico e del branding mirato. Allineando la ricca eredità e i valori di FMMG con le aspirazioni dei giovani talenti, MLC Consulting ha aiutato FMMG a posizionarsi come un ambito datore di lavoro tra la prossima generazione di leader.

Questo caso evidenzia l’efficacia di un approccio articolato al branding e alla comunicazione, dimostrando che anche le aziende tradizionali possono ringiovanire la propria immagine e attirare i giovani talenti articolando la propria storia in modo avvincente e riconoscibile.

CLIENT FEEDBACK

Gli studenti erano entusiasti! Mentre tornavo all’ufficio della MLC per festeggiare, l’università mi ha richiamato per registrare la presentazione futura per i suoi studenti.

E. Parodi,
Direttore Vendite

PROJECT OWNER

Valentina – Project Manager Servizi di Consulenza

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